Seit dem 1. September 2025 darf ich als Rektor die FFHS führen. Ich trete die Nachfolge von Michael Zurwerra an, der die Hochschule in den letzten Jahren mit viel Weitsicht geprägt und als feste Grösse in der Schweizer Hochschullandschaft positioniert hat. Für dieses Fundament danke ich ihm – und allen Mitarbeitenden, Dozierenden sowie Partnern, die 2025 Tag für Tag zum Gelingen beigetragen haben. 

Das vergangene Jahr stand im Zeichen von Weiterentwicklung: Mit der Konzeption und Lancierung von neuen Studienangeboten wie dem Bachelor in Wirtschaftsrecht, dem Bachelor in Visual Computing and Game Engineering sowie dem Master in Osteopathie haben wir unser Portfolio erweitert, unsere Vernetzung im europäischen E-Learning ausgebaut und die Attraktivität unseres Studienmodells weiter gestärkt. Gleichzeitig blieb der Blick auf das Wesentliche gerichtet: Berufsbegleitend studieren soll anspruchsvoll, aber machbar sein – mit hoher Qualität, klaren Prozessen und einem Studium, das sich an den Lebensrealitäten unserer Studierenden orientiert. 

Unsere Stärke bleibt Blended Learning – es liegt in unserer DNA. Digitale Lehre und physische Präsenz gehören zusammen: Sie ermöglichen effizientes Selbststudium und zugleich Austausch, Zugehörigkeit und soziale Lernprozesse. Diese Balance wollen wir weiter verfeinern – mit noch stärker personalisierten und adaptiven Lernpfaden sowie mit Angeboten, die regional verankert und national wirksam sind. 

Künstliche Intelligenz ist dabei eines der zentralen Zukunftsthemen. Wir arbeiten an einer einheitlichen KI-Strategie, damit KI in Lehre, Forschung und Services gewinnbringend eingesetzt werden kann – ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. KI kann unterstützen, aber Führung, Fachkompetenz und kritische Reflexion bleiben entscheidend. Entsprechend entwickeln wir Curricula und Prüfungsformen weiter, stärken KI-Anwendungskompetenzen und geben Soft Skills wie Resilienz, Kommunikations- und Change-Kompetenz noch mehr Gewicht. 

Die kommenden Jahre werden von Rahmenbedingungen geprägt sein, die uns alle fordern: verschärfter Wettbewerb, demografische Verschiebungen und ein hoher Druck auf öffentliche Mittel. Umso wichtiger ist es, fokussiert zu bleiben, unsere schlanke Struktur zu bewahren und nach der starken Wachstumsphase gezielt zu konsolidieren – immer mit dem Anspruch, Studierende wirksam zum Abschluss zu führen. 

Ich freue mich darauf, diese Entwicklung gemeinsam mit Ihnen weiterzugestalten – aus Brig heraus, in der ganzen Deutschschweiz präsent und im Verbund mit der SUPSI und unseren Partnern fest verankert.