Seminar «Nachhaltige Geschäftsmodelle für KMU»
Nachhaltigkeit wirtschaftlich umsetzen, konkrete Lösungen für Ihr Geschäftsmodell.
Viele KMU stehen unter Druck: Kunden fordern nachhaltige Lösungen, regulatorische Anforderungen steigen, doch konkrete Umsetzungswege fehlen.
Nach dem Seminar verfügen Sie über:
- Eine klare Priorisierung Ihrer Nachhaltigkeitsmassnahmen
- Einen Business Case für ausgewählte Initiativen
- Eine konkrete Roadmap für die nächsten 6–12 Monate
- Ein praxisnahes Konzept für Ihr eigenes Geschäftsmodell
- Sicherheit in der Bewertung von Chancen, Risiken und Investitionen
Sie gewinnen die Fähigkeit, Nachhaltigkeit nicht als Pflicht, sondern als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
Eckdaten
| Dauer: Selbststudium (1.5h) und Tagesseminar à 8 Lektionen | Zeit: 08.45 - 16.00 Uhr |
| Format: Online-Selbststudium und Präsenzseminar | Zielgruppe: Führungskräfte, Nachhaltigkeits-, Energie- und Klimaverantwortliche von KMU, Marketing und HR |
Kosten*: Anmeldung bis am 31.08.: CHF 1'100.- ohne MwSt. | Anmeldeschluss: 2 Wochen vor Seminar (spätere Anmeldungen nach Verfügbarkeit) |
| Nächste Durchführung: 24. September 2026 | Studienort: FFHS Gleisarena Campus, direkt beim HB Zürich |
* Seminargebühren inkl. Mittags- und Pausenverpflegung, Getränke, Seminarunterlagen und Abschlusszertifikat
Wieso lohnt sich Nachhaltigkeit für Ihr KMU?
Nachhaltigkeit ist für KMU kein Zukunftsthema mehr, sondern eine konkrete unternehmerische Aufgabe. Entscheidend ist nicht das «Ob», sondern das «Wie»: wirtschaftlich tragfähig und strategisch sinnvoll.
In diesem Tagesseminar stehen konkrete Geschäftsmodell-Ansätze für KMU im Mittelpunkt. Sie lernen, wie Sie den Nachhaltigkeitsdruck gezielt in profitable Lösungen transformieren können. Statt abstrakter Modelle stehen reale Praxisbeispiele aus Schweizer KMU und die Arbeit an Ihrem eigenen Projekt im Mittelpunkt. Sie gewinnen Orientierung, schärfen wirtschaftliche Hebel und entwickeln konkrete nächste Schritte. So wird Nachhaltigkeit vom Pflichtprogramm zur echten Chance für Ihr Unternehmen!
Inhalte im Überblick
Dank der Zusammenarbeit mit unserem Praxispartner EBP profitieren Sie von praxisnahen Lösungsansätzen und direkter Umsetzungserfahrung in der nachhaltigen Transformation von KMU. In diesem Seminar erarbeiten Sie, wie Nachhaltigkeit wirtschaftlich wirksam in Ihr Geschäftsmodell integriert werden kann.
Im Fokus stehen:
- Nachhaltigkeit als strategischer Hebel für Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit
- Verbindung von Nachhaltigkeit und Geschäftsmodell
- Wirtschaftliche Bewertung und Priorisierung von Nachhaltigkeitsprojekten
- Lernen von realen Praxisbeispielen: Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine in KMU
- Auswirkungen auf Organisation, Prozesse und Kompetenzen
- Anwendung auf Ihr Projekt und konkrete nächste Schritte für Ihr Unternehmen
Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie nachhaltige Transformation betriebswirtschaftlich tragfähig gestaltet werden kann und wie Nachhaltigkeit als Ergebnis einer gezielten Weiterentwicklung Ihres Unternehmens entsteht.
Lernform und Methodik
Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie nachhaltige Transformation betriebswirtschaftlich tragfähig gestaltet werden kann und wie Nachhaltigkeit als Ergebnis einer gezielten Weiterentwicklung Ihres Unternehmens entsteht.
So arbeiten wir:
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Dieses praxisorientierte Tagesseminar richtet sich an:
Geschäftsleitungsmitglieder von KMU
- Bereichs- und Projektverantwortliche mit Transformationsauftrag
- Nachhaltigkeits-, Energie- oder Klimaverantwortliche
- Fachpersonen aus Strategie, Marketing oder HR
Besonders geeignet für Unternehmen, die:
- Nachhaltigkeit wirtschaftlich im Geschäftsmodell verankern wollen
- bestehende Initiativen strategisch schärfen möchten
- konkrete Projekte umsetzen und priorisieren wollen
- Nachhaltigkeit als Wettbewerbsfaktor nutzen möchten
Was nehmen Sie aus dem Seminar mit?
In diesem Seminar entwickeln Sie ein klares Verständnis dafür, wie Nachhaltigkeit wirtschaftlich wirksam in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann und welche Hebel echten Mehrwert schaffen.
Sie lernen, Nachhaltigkeitsinitiativen gezielt mit Ihrem Geschäftsmodell zu verknüpfen, Prioritäten zu setzen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig reflektieren Sie Ihre eigenen Ansätze und schärfen deren wirtschaftliche Wirkung.
Konkret nehmen Sie mit:
- ein geschärftes Verständnis für Nachhaltigkeit als wirtschaftlichen Hebel
- Klarheit über die wichtigsten Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen
- Ansätze zur Bewertung und Priorisierung von Nachhaltigkeitsprojekten
- konkrete nächste Schritte für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen
- Impulse aus realen Praxisbeispielen von Schweizer KMU
Referenten
Die FFHS ist eine institutionell akkreditierte Fachhochschule und Marktführerin von praxisorientierten Aus- und Weiterbildungen im Blended-Learning-Modell. Für das Seminar «Nachhaltige Transformation im KMU: Praxis, Prozesse, Projekte» arbeiten wir mit einem interdisziplinären Team aus anerkannten Expertinnen und Experten, welche fundiertes Fachwissen mit konkreter Umsetzungskompetenz verbinden.
