Seminar «Zukunftsfähig wirtschaften – Nachhaltigkeit als Chance für Ihr KMU»

Wie Sie Nachhaltigkeit gezielt in wirtschaftliche Stärke und Resilienz verwandeln – konkret und umsetzbar für Ihr Geschäftsmodell.

Zukunftsfähige Unternehmen wachsen nicht trotz Nachhaltigkeit, sondern mit ihr. Wer die richtigen Hebel kennt, stärkt sein Geschäftsmodell, senkt Kosten, schafft echten Kundennutzen und erschliesst neue Marktchancen. Nachhaltigkeit wird so zur unternehmerischen Chance für Wettbewerbsvorteile und mehr Resilienz.

In dieser praxisorientierten Weiterbildung erarbeiten Sie konkrete Werttreiber aus Nachhaltigkeitsanforderungen, angewendet auf Ihr eigenes Unternehmen. Sie arbeiten an Ihrer eigenen Nachhaltigkeits-Challenge, priorisieren relevante Handlungsfelder und übersetzen ausgewählte Initiativen in ein tragfähiges Geschäftsmodell.

Ihr Mehrwert

 Nach dem Seminar verfügen Sie über:

  • eine klare Sicht auf die wichtigsten Nachhaltigkeitshebel Ihres Geschäftsmodells
  • einen Überblick von Massnahmen mit wirtschaftlicher Begründung
  • ein Verständnis des Geschäftsmodells für unternehmerische Nachhaltigkeit
  • mehr Sicherheit in der Bewertung von Chancen, Risiken und Investitionen für Ihre Unternehmung

Sie erhalten einen Plan und die Fähigkeit, Nachhaltigkeit als strategischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

Eckdaten

Dauer: Selbststudium (2.5 h) und Tagesseminar à 8 LektionenZeit: 08.45 – 16.30 Uhr
Format: Online-Selbststudium und Präsenzseminar

Zielgruppe: Geschäftsleitende, Bereichs- und Projektverantwortliche sowie Nachhaltigkeits-, Energie-, Klima-, Marketing- und HR-Verantwortliche in KMU

Kosten: CHF 1'100.– bei Anmeldung bis 30.09.2026 und ab dem 1.10.2026 CHF 1'300.–, jeweils exkl. MwSt.Anmeldeschluss: 2 Wochen vor Seminar, spätere Anmeldungen nach Verfügbarkeit
Nächste Durchführung: 12. November 2026Studienort: FFHS Gleisarena Campus, direkt beim Zürich HB

* Seminargebühren inkl. Mittags- und Pausenverpflegung, Getränke, Seminarunterlagen und Abschlusszertifikat

Am 5. November 2026 findet von 18:00 bis 19:30 Uhr ein virtuelles Treffen statt, um offene Fragen zu klären und eine konkrete Nachhaltigkeits-Challenge aus dem eigenen Arbeitsumfeld zu definieren.

Zur Anmeldung

Wieso lohnt sich Nachhaltigkeit für Ihr KMU?

Nachhaltigkeit beeinflusst heute zunehmend zentrale Erfolgsfaktoren von Unternehmen – von Kundenbeziehungen und Lieferketten über Finanzierungskonditionen bis hin zu Arbeitgeberattraktivität und Innovationsfähigkeit. Entscheidend ist deshalb nicht, ob ein Unternehmen nachhaltiger wird. Die Frage ist vielmehr, wie Nachhaltigkeit wirtschaftlich sinnvoll in Strategie, Prozesse und Geschäftsmodell integriert wird, um langfristig erfolgreicher zu sein als der Wettbewerb.

Durch Ressourceneffizienz, Kreislaufwirtschaft und veränderte Kundenerwartungen entstehen neue Chancen für Innovation, Differenzierung und zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Unternehmen, welche diese Entwicklungen frühzeitig strategisch nutzen, stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz für die Zukunft.

Das Seminar setzt genau hier an: Sie lernen, Nachhaltigkeitsdruck in konkrete unternehmerische Chancen und wirtschaftlich tragfähige Lösungen zu übersetzen. Im Mittelpunkt stehen reale Herausforderungen aus dem KMU-Umfeld, praxisnahe Beispiele sowie die direkte Anwendung auf Ihr eigenes Unternehmen. So wird Nachhaltigkeit vom Pflichtprogramm zu einem Hebel für Wertschöpfung, Resilienz und Wettbewerbsvorteile.

 

Gemeinsam verbinden die FFHS und EBP wissenschaftlich fundiertes Wissen, praxisorientierte Weiterbildung und konkrete Umsetzungserfahrung in der nachhaltigen Transformation von Unternehmen. Dadurch entsteht ein Lernformat, das strategische Perspektiven, Praxisbezug und direkte Anwendbarkeit im KMU-Kontext gezielt miteinander verbindet.

  • Nachhaltigkeit als strategischer Hebel für Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit
  • Verbindung von Nachhaltigkeit, Geschäftsmodell und Kundennutzen
  • Neue Wertschöpfungsansätze durch Kreislaufwirtschaft und ressourceneffiziente Geschäftsmodelle
  • Praxisbeispiele: Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine in KMU
  • Auswirkungen auf Organisation, Prozesse, Kompetenzen und Kommunikation

Das Seminar ist als kompaktes und interaktives Format aufgebaut. Fachliche Inputs werden unmittelbar auf das eigene Unternehmen angewendet. Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Herausforderungen, reflektieren Praxisbeispiele und erhalten Sparring für die nächsten Umsetzungsschritte.

Dieses praxisorientierte Tagesseminar richtet sich an Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger sowie Fachpersonen in KMU, die ihr Unternehmen zukunftsfähig machen und Nachhaltigkeit wirtschaftlich verankern möchten.

  • Geschäftsleitungsmitglieder von KMU
  • Bereichs- und Projektverantwortliche mit Transformationsauftrag
  • Nachhaltigkeits-, Energie- oder Klimaverantwortliche
  • Fachpersonen aus Strategie, Marketing, HR, Produktion, Einkauf oder Finanzen

Besonders geeignet für Unternehmen, die:

  • Ihr Geschäftsmodell im Hinblick auf Ressourceneffizienz, neue Regulierungen und veränderten Wettbewerb zukunftsfähig aufstellen möchten
  • Nachhaltigkeit im Geschäftsmodell verankern wollen
  • Bestehende Initiativen strategisch schärfen möchten
  • Konkrete Projekte priorisieren und umsetzen wollen
  • Nachhaltigkeit als Wettbewerbs-, Innovations- oder Arbeitgeberfaktor nutzen möchten

Nicht im Vordergrund:

  • Nachhaltigkeit als reines Pflicht- oder Compliance-Thema
  • Abstrakte ESG-Modelle ohne Bezug zum Unternehmen
  • Lange Theorieblöcke ohne Umsetzungstransfer

Im Zentrum:

  • Wirtschaftliche Wirkung und konkrete Werttreiber
  • Praxisnahe Best Practices und Hürden
  • Anwendung auf Ihr eigenes Unternehmen und Ihre Fragestellungen

Hosts

Die FFHS und EBP Schweiz gestalten dieses Seminar gemeinsam und verbinden dabei wissenschaftlich fundierte Weiterbildung mit konkreter Umsetzungserfahrung aus der Unternehmenspraxis.

Die FFHS bringt langjährige Erfahrung in praxisorientierter Weiterbildung und innovativen Blended-Learning-Formaten ein. EBP Schweiz ergänzt diese Perspektive mit umfassender Expertise in der Begleitung von Unternehmen und Organisationen in den Bereichen Nachhaltigkeit, Klimatransformation, Energie, Mobilität, Kreislaufwirtschaft und Organisationsentwicklung.

Das Seminar wird von erfahrenen Fachpersonen aus Weiterbildung, Strategie und Unternehmenspraxis begleitet. Die Referentinnen und Referenten verbinden wissenschaftliche Perspektiven mit konkreter Umsetzungserfahrung in der nachhaltigen Transformation von Unternehmen und KMU.

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Lara Mogge

Lara Mogge verantwortet am Impact Hub Zürich Programme im Bereich Climate Action und Circular Economy. Mit einem M.A. HSG in Economics sowie einem M.Sc. in International Management verbindet sie wirtschaftliches Know-how mit internationaler Perspektive. Ihr Fokus liegt darauf, Nachhaltigkeit nicht nur als Herausforderung zu betrachten, sondern wirtschaftlichen Erfolg und ökologische Wirkung sinnvoll zu verbinden. Sie bringt ihr Wissen als Dozentin an verschiedenen Hochschulen ein, darunter an der FFHS.

Im Seminar profitieren Teilnehmende von ihrer Kombination aus strategischem Verständnis, praktischer Umsetzungserfahrung und einem klar lösungsorientierten Blick auf nachhaltige Transformation.

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Roger Walther

Roger Walther ist Partner bei EBP und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Energie- und Klimawende. Er begleitet Unternehmen und Organisationen in der Schweiz und international bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Lösungen, insbesondere im Bereich klimaneutrales Bauen und Energie. Sein Fokus liegt auf der Verbindung von Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Tragfähigkeit – von der strategischen Einordnung bis zur konkreten Umsetzung.

Im Seminar profitieren die Teilnehmenden von seiner langjährigen Projekterfahrung, seinem internationalen Kontext sowie seinem praxisorientierten Zugang zur nachhaltigen Transformation.

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Pascal Vuichard

Pascal Vuichard begleitet Unternehmen an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Strategie und Transformation. Bei EBP unterstützt er Organisationen dabei, Nachhaltigkeit gezielt mit Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und langfristiger Wertschöpfung zu verbinden. Neben seiner Beratungstätigkeit engagiert er sich in der Lehre und entwickelt praxisnahe Ansätze zur nachhaltigen Unternehmensführung. Dabei verbindet er strategisches Denken mit konkreten Erfahrungen aus Transformationsprojekten in Wirtschaft und Gesellschaft.

Im Seminar profitieren Teilnehmende von seinem praxisorientierten Blick auf nachhaltige Transformation sowie von seiner Fähigkeit, komplexe Themen verständlich und wirtschaftlich relevant einzuordnen.

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Julia Baumann

Julia Baumann ist ehemalige Head of Sustainability bei Lidl Schweiz und beschäftigt sich mit nachhaltiger Entwicklung, organisationalem Wandel und der Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmens- und Bildungsprozesse. Sie verbindet wissenschaftliche Perspektiven mit praxisnahen Fragestellungen rund um Transformation, Veränderungsprozesse und nachhaltige Organisationsentwicklung. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen organisationales Lernen, Veränderungsmanagement, Kulturentwicklung sowie der langfristigen Verankerung von Nachhaltigkeit in Unternehmen und Institutionen.

Kontakt

Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wo Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen wirtschaftliche Wirkung entfalten kann. Sie lernen, Initiativen gezielt mit Ihrem Geschäftsmodell zu verknüpfen, Prioritäten zu setzen und fundierte Entscheidungen für die Umsetzung zu treffen.

Dr. Michael Jäger steht Ihnen für Fragen zur Durchführung, Anmeldung oder zur Eignung des Seminars für Ihr Unternehmen gerne zur Verfügung.