CAS Lean Management

Das CAS Lean Management verbindet fundierte Lean-Prinzipien mit der praktischen Umsetzung betrieblicher Verbesserungen. In fünf aufeinander aufbauenden Studienblöcken lernen Sie, Prozesse zu analysieren, Optimierungsmassnahmen zu entwickeln und Veränderungsprojekte erfolgreich zu begleiten. Dabei stehen nicht nur Methoden und Werkzeuge im Mittelpunkt, sondern auch die Menschen, die Veränderungen im Unternehmen mitgestalten.

Die fünf Studienblöcke im Überblick:

1. Lean Basics und Grundlagen von Veränderungsprojekten
Sie lernen die Grundlagen des Lean Managements kennen und erfahren, wie sich betriebliche Abläufe durch kontinuierliche Verbesserung effizienter gestalten lassen. Dabei beschäftigen Sie sich mit Organisationsentwicklung und Transformation. Gruppenarbeiten, ein Simulationsspiel und praxisbezogene Aufgaben unterstützen den Wissenstransfer. Gleichzeitig definieren Sie eine erste Problemstellung für Ihr eigenes Verbesserungsprojekt.

2. Methoden, Prinzipien und Konzepte des Lean Managements
Sie vertiefen die Lean-Philosophie und lernen Analysetools sowie Methoden zur Prozessoptimierung kennen. Im Mittelpunkt stehen auch Kaizen, die kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten, und Kaikaku, die grundlegende Veränderung bestehender Prozesse. Sie lernen, geeignete Ansätze auszuwählen und für betriebliche Verbesserungsprojekte einzusetzen. Parallel konkretisieren Sie Ihre Projektarbeit.

3. Transformation als Weg
Wie wird aus einer Verbesserungsidee ein erfolgreiches Projekt? Sie lernen, Lean-Projekte systematisch zu konzipieren, zu planen und zu strukturieren. Dabei vertiefen Sie weitere Methoden des Lean Managements und setzen sich mit den unterschiedlichen Projektphasen auseinander. Auf dieser Grundlage entwickeln Sie Ihr eigenes Verbesserungsprojekt weiter und starten die konkrete Projektarbeit.

4. Moderationsgrundlagen und Transformationsbegleitung
Erfolgreiche Veränderungen erfordern neben fachlichen Methoden auch die Einbindung der Mitarbeitenden. Sie lernen, wie Sie Teams durch geeignete Kommunikations- und Moderationsmethoden aktivieren und Veränderungsprozesse begleiten. Praxisbeispiele zeigen, welche Rolle menschliche Faktoren sowie klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten bei der Umsetzung von Lean-Projekten spielen.

5. Change Management als integraler Bestandteil von Lean-Projekten
Damit Prozessverbesserungen langfristig wirksam bleiben, müssen Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankert werden. Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen des Change Managements, dem Umgang mit Widerständen und der Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen. Zum Abschluss präsentieren Sie die Ergebnisse Ihres eigenen Verbesserungsprojekts und reichen die schriftliche Dokumentation ein.

Praxisprojekt: Lean Management direkt anwenden
Ein zentraler Bestandteil des CAS ist die Umsetzung eines eigenen Verbesserungsprojekts. Sie analysieren eine konkrete Problemstellung aus Ihrem beruflichen Umfeld, identifizieren Verschwendung und Verbesserungspotenziale und entwickeln geeignete Massnahmen zur Prozessoptimierung.

Die erarbeiteten Verbesserungen setzen Sie praktisch um und dokumentieren die Ausgangslage, Ihr Vorgehen und die erzielten Ergebnisse. Das Projekt begleitet Sie während des gesamten CAS und bildet zugleich den Leistungsnachweis.

Falls Sie keinen Zugang zu einem geeigneten betrieblichen Projekt haben, wird gemeinsam mit der dozierenden Person ein passendes Praxisobjekt definiert.

Ihr Mehrwert: Sie erwerben nicht nur Fachwissen im Lean Management, sondern sammeln bereits während Ihrer Weiterbildung konkrete Erfahrung in der Umsetzung betrieblicher Verbesserungen.

Als einzige Fachhochschule der Schweiz bietet die FFHS alle Studiengänge im Blended-Learning-Modell an. Diese innovative Ausbildungsform kombiniert die Vorteile des E-Learning mit jenen des traditionellen Unterrichts – für grösste zeitliche Flexibilität.

Das Studium an der FFHS besteht aus:

• 80 % Selbststudium unterstützt durch unsere Online-Lernplattform
• 20 % Face-to-Face-Unterricht im FFHS-Campus in Zürich oder Bern. 

Das CAS Lean Management ist Teil des Weiterbildungsmasters MAS Business- and IT-Consulting und des MAS Industrie 4.0. Das CAS steht Teilnehmenden auch losgelöst vom MAS offen.

• Start: Februar (Frühlingssemester)
• Dauer CAS: 1 Semester
• Studienorte: Zürich Gleisarena, Brig
• Anmeldeschluss: 30. November (spätere Anmeldungen nach Verfügbarkeit)
• Berufliches Umfeld: 80 bis 100 Prozent Berufstätigkeit möglich
• Termine: Aktueller Stundenplan

CHF 5'500.– (inkl. Online-Betreuung, Lernplattform, Zugang zur digitalen Bibliothek und ordentliche Prüfungsgebühren). Hinzu kommt eine Anmeldegebühr von CHF 200.–.

Zum CAS zugelassen werden Absolventinnen und Absolventen einer Universität oder Fachhochschule. «Sur dossier» können auch Absolventen einer höheren Fachschule (HF) sowie Inhaber eines eidgenössischen Diploms einer höheren Fachprüfung zugelassen werden.

Aufgrund der Praxisorientierung des Studiums wird den Studierenden empfohlen, einer affinen Berufstätigkeit nachzugehen.

Zulassungsprüfung

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